[./uk_index.html]
[./index.html]
[./nl_services.html]
[./nl_methodiek.html]
[./nl_training_basiskennis.html]
[./nl_software.html]
[./nl_q26a.html]
[./nl_downloads_voorbeelden.html]
[./nl_contact.html]
[./uk_training_method.html]
[./nl_training_methodiek.html]
[./nl_training_basiskennis.html]
[./nl_training_methodiek.html]
[./nl_training_software.html]
[./nl_training_consultant.html]
[./nl_training_crisis_management.html]
[./nl_training_basiskennis.html]
[./nl_training_software.html]
[./nl_training_consultant.html]
[./nl_training_crisis_management.html]
[./nl_training_methodiek.html]
[./uk_training_crmgmt.html]
[./nl_training_crisis_management.html]
[./uk_training_method.html]
[./nl_training_crisis_management.html]
[Web Creator] [LMSOFT]
  
Training - BCM Methodologie
BCM - Van Methodologie naar Praktijk

2 dagen

Algemeen

Praktische tweedaagse training waarin Business Continuity Managers en Business Continuity Officers leren om Business Continuity Management op methodologische manier in de organisatie te verankeren.


Doelstelling

Doelstelling is de cursisten te leren om Business Continuity Management gebaseerd op een methodologische benadering in hun organisatie te verankeren.

Doelstelling is voorts om de cursisten te trainen om Business Continuity Planning projecten binnen dit kader op gestructureerde wijze te plannen en uit te voeren.


Agenda

1.         BCM definities en begrippen

2.         BCP Projectorganisatie

Rol van het BCP kernteam
BCM methodiek
BCP Projectplanning
BCP Projectbudgettering
Nut en noodzaak van BCM tooling

3.         Waarde

De betekenis van Business Value
Betekenis en aanpak van business modellering
Waarbepaling van processen en objecten

4.         Risico

Betekenis van risicoanalyse voor Business Continuity Planning
Beschikbare informatiebronnen
Bruto risico’s en netto risico’s

5.         Strategie           

Betekenis van strategieanalyse voor Business Continuity Planning
Relatie tussen Strategie, Waarde en Risico
Alternatieve continuïteitsstrategieën
Integrale en partiële continïteitsstrategieën
Locatiefiltering en ketenfiltering
Strategiekeuze

  1. Implementatie

Inrichting van de Crisis Management Organisatie
Selectie en allocatie van Crisis Management taken
Inrichting van business noodprocedures
Inrichting van hersteltaken voor objecten, processen en procesketens

7.         Test      

Inrichting van de BCM testorganisatie
Testen van beschikbaarheid en bereikbaarheid
Testen van business noodprocedures
Testen van objectherstelprocedures
Testen van procesherstel en ketenherstel
Sloepenroltests

8.         Inrichting van de BCM beheerorganisatie

Profiel van Business Continuity Managers
Profiel van Business Continuity Officers
Samenwerking met Risk Management
Samenwerking met Business Management
Samenwerking met Security Management
Beheerplanning
Testplanning


Doelgroep

Business Continuity Planners propageert dat het Business Continuity Management en de uitvoering van Business Continuity Planning projecten wordt verzorgd door een multidisciplinair kernteam van business management, ICT management, facilitair management, risk management, finance & control en business continuity management.

Veelal wordt de training verzorgd voor Business Continuity Managers en Business Continuity Officers uit deze disciplines die samen een kernteam gaan vormen in een BCP project.
bcpi.eu